3月20日，在院党组的组织下，召开了一次执行工作会议， 会议由石宝 鑫院长主持，参加人员为院党组成员及全体执行干警。会上，石院长在会上做了重要讲话，总结了去年的工作，并对今年的工作做了部署。

    第一，执行力度要加大。要以能动履职、主动执行的理念为指导，强化执行工作机制建设；

    第二，执行方式要规范。已有的执行规范要狠抓落实，规范不明或空白的，要在积极调研的基础上及时出台规范性操作细则；

    第三，执行方法要创新。要做到人无我有，人有我强，做到执行方法的与时俱进；

    第四，执行效果要和谐。要以热心、诚心、耐心真正地做到换位思考，高度重视“初信初访”，建立有效的执行申诉信访处理机制；

    第五，执行队伍要上新台阶。要坚持“小题大做”的原则抓好廉政教育和作风建设，要及时疏导干警的心理压力，通过交流、培训、轮岗等方式优化执行队伍结构。

    就解决法院执行难问题提出六点要求：

    一、要进行案件分类。除根据性质分类外，还应该从是否具有执行能力角度进行分类。法院要避免孤军奋战，要与各有关单位沟通协调，各相关单位要配合法院搞好执行工作，要加强执行工作作为综合治理岗位目标考核的重要内容考核力度，坚决实行一票否决，通过组织纪律手段推动执行。

    二、要建立明确的分工责任制。法院系统应从自身做起，领导班子成员每人都要包案，制成明细，做到人人有担子，人人有任务。

    三、要突出解决难点问题。法院执行的难点问题主要集中在各级政府和一些土地纠纷案件，已经超出了法院的管理权限。要及时将这些情况形成材料，上报政法委或县委。

   四、多从主观上找原因。执行难的原因错综复杂，在这种情况下，法院要多从主观上查找原因，只有把自己的工作做到位，才能经得起推敲，经得起检验。

   五、加强执行队伍建设。县法院要高度重视，要有组织措施，对不符合执法工作要求的要建议调整，要加强对干警的警示教育，确保队伍不出问题。

   六、要加强对执行工作的风险评估，确保干警人身安全和确保不发生执行恶性事件的同时，确保案件顺利执结，真正达到案结亊了。